El arte del liderazgo en pequeñas empresas

Una pequeña empresa exitosa comienza con un liderazgo exitoso en la parte superior. El blog de hoy analiza rápidamente cómo los propietarios de pequeñas empresas pueden mejorar su juego de liderazgo para ayudar a que su empresa prospere.

En su artículo “15 consejos de negocios que todo emprendedor debe saber”, Entrepreneur Magazine nos recuerda que las “habilidades blandas” y un poco de autorreflexión son tan importantes como el conocimiento de la industria y el mercado cuando se trata del éxito organizacional. Sus consejos incluyen estos bocados de alimento para el pensamiento:

  • Probablemente el problema seas tú.
    El 90 por ciento de todos los problemas son problemas de gestión. Cuando las cosas no van bien, el primer lugar para buscar respuestas es en el espejo.
  • Tu gente no son tus hijos, tus asistentes personales o tu psiquiatra.
    Si los usas y abusas de esa manera, llegarás a arrepentirte.
  • Aprende dos palabras: meritocracia y nepotismo.
    El primero es cómo dirige una organización: reconociendo, recompensando y compensando basándose únicamente en la capacidad y el logro. La segunda es cómo no diriges una organización: teniendo favoritos y siendo parcial.
  • Aprende a decir «sí» y «no» mucho.
    Las dos palabras más importantes que los propietarios y fundadores de negocios tienen a su disposición son «sí» y «no». Aprende a decirlas mucho. Y eso significa ser decisivo. La razón más importante para concentrarse, para tener claro lo que hace su empresa, es tener claro todo lo que no hace.
  • Confia en tu instinto.
    Esta frase se repite a menudo pero rara vez se entiende. Significa que sus propios instintos son una herramienta extremadamente valiosa para la toma de decisiones…[T]La clave es saber cómo acceder a tus instintos. Siéntate, quédate quieto y escúchate a ti mismo.

Puedes leer los 15 consejos aquí.

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