Gestión del tiempo para propietarios de pequeñas empresas

La gestión exitosa del tiempo puede parecer una causa perdida para muchos propietarios de pequeñas empresas. Echemos un vistazo rápido hoy a algunos consejos y trucos para ayudarlo a aprovechar al máximo su tiempo en el trabajo.

Un artículo de la Federación Nacional de Empresas Independientes sugiere estos consejos de administración del tiempo para propietarios de pequeñas empresas:

Establece un horario inteligente: Una directora ejecutiva entrevistada para el artículo de NFIB divide su semana laboral en días de «enfoque», «libres» y «de amortiguación». Los días de enfoque le permiten concentrarse exclusivamente en el desarrollo comercial. Los días de protección son para la planificación estratégica, el papeleo y los asuntos internos. Y tus días libres dependen de ti.

Usa las herramientas adecuadas: “Administrar su tiempo y mantenerse organizado es más fácil cuando selecciona herramientas inteligentes en línea que funcionan juntas sin problemas. Maura Thomas, oradora y autora de Secretos de productividad personal y fundador de RegainYourTime.com, dice que hay cinco componentes necesarios para un sistema efectivo de administración de información personal: un calendario, un administrador de contactos, una lista de tareas, un área de notas y correo electrónico”. Encontrar las herramientas adecuadas (y las que le resulten fáciles de usar) para mantenerse organizado lo ayudará a mantenerse a la vanguardia y sin estrés.

No temas los espacios en blanco: No te excedas en tus horarios. Dejar aproximadamente el 20 % del tiempo libre útil en su horario diario le da tiempo para ponerse al día con las cosas o proporcionar un colchón en caso de que demasiadas reuniones se extiendan. Los espacios en blanco también fomentan un descanso relajante de la rutina y pueden ayudar a promover una mayor productividad a lo largo de su jornada laboral.

Confía en tu gente: Por mucho que quieras, no puedes hacerlo todo tú mismo. Tú tampoco deberías. En cambio, domina el arte de delegar. Asegúrese de tener personas de confianza en su equipo para hacer el trabajo y luego déjelos hacerlo.

Tómese el tiempo para tomarlo con calma: Nunca ausentarse del trabajo y estar siempre disponible por teléfono o correo electrónico es un camino rápido hacia el agotamiento. Hágase un favor a usted mismo, a sus empleados y, en última instancia, a sus clientes, y cuídese con descanso y relajación para que pueda llevar lo mejor de sí mismo al trabajo todos los días.

Pruebe algunos de estos consejos hoy y vea si no puede recuperar el tiempo de su lado.

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